Я пришел в компанию в 2019 году, к тому моменту она существовала два года. И сразу же мы начали серьёзные изменения в компании. За год нам удалось сделать многое:
• провели аудит и перенастройку бизнес-процессов;
• внедрили АИС управления проектами и учета рабочего времени;
• начали проводить активный найм новых специалистов и повышать уровень квалификации текущей команды;
• перестроили систему мотивации, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в развитии компании;
• выявили наши конкурентные преимущества и начали активную работу с Заказчиками.
Результаты за 2019 год были впечатляющие:
• получили в портфель еще одного крупного якорного заказчика;
• команда увеличилась в 1,5 раза до 28 человек, хотя по факту с учетом ротации мы приняли на работу 15 новых сотрудников;
• оборот увеличился на 67 %;
• чистая прибыль выросла на 37 %;
• были заключены договоренности с Заказчиками об увеличении объема заказа на следующий год.
В 2020 году мы так же показали 50-процентный рост по основным показателям. Наши успехи заметили в торгово-промышленной палате Богородского округа и выдвинули на
федеральную премию «Золотой Меркурий». В июне этого года мы стали лауреатами премии в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере инновационной деятельности»!