Cooper.pro — разработка сервиса для коммерческих закупок

За год превратили базовую версию Cooper.pro в полнофункциональную B2B-платформу для коммерческих закупок. Перестроили архитектуру и интерфейс, внедрили Scrum и каждые две недели выпускали новый функционал в продуктивную среду.

О компании

АО «Купер» развивает Cooper.pro — B2B-платформу для коммерческих закупок. Сервис предназначен для организации закупочных процедур, взаимодействия с поставщиками и управления коммерческими закупками в едином цифровом пространстве.

Исходная ситуация

На старте проект имел базовый набор функций, но не покрывал ключевые сценарии рынка и требовал существенного расширения без неконтролируемого роста технического долга.

Цель и задачи

• Расширить базовую функциональность до уровня полноценного конкурентного B2B-сервиса.
• Обновить архитектуру и frontend без неконтролируемого роста технического долга.
• Организовать прозрачную разработку в рамках согласованных сроков и бюджета.
• Регулярно поставлять готовый функционал в продуктивную среду.
• Сформировать понятную бизнесу и технической команде систему требований и тестирования.

Решение

Сформировали единую команду: со стороны заказчика — владелец продукта и менеджер по продажам; со стороны АйТи-Баланс — руководитель проекта, аналитик, три разработчика и два тестировщика.

Разработку организовали по Scrum со спринтами по две недели. Бэклог, сроки и бюджет были прозрачны для заказчика, а каждый спринт завершался поставкой готового функционала в продуктивную среду.

• Требования фиксировались как пользовательские сценарии и системные правила.
• Тестирование проводилось на всех стадиях разработки.
• Отдельно учитывалась версионная модель хранения данных.
• Решения принимались совместно продуктовой и инженерной командами.

Что реализовали

• Цифровые запросы предложений с номенклатурной спецификацией.
• Учет неценовых требований к поставщикам.
• Переторжки и корректировки закупок.
• Система тарификации и биллинга.
• Импорт и экспорт данных в Excel.
• Интеграции с DaData, внешними системами и агрегаторами закупок по API.
• Редизайн интерфейса в соответствии с брендбуком.
• Управление базой поставщиков и приглашениями внутри платформы.
• Облако тегов для цифрового описания деятельности, товаров, работ и услуг поставщиков.
• Интеграция с системой email-рассылок Mailganer.
• Мониторинг хода закупки и контроль ключевых этапов.

Результат

Cooper.pro получил функциональность, необходимую для конкуренции на рынке коммерческих закупок, а заказчик — прозрачный процесс развития продукта и регулярные поставки без длительных закрытых этапов.

• Продолжительность основной фазы — 1 год.
• Ритм поставки — один продуктивный релиз каждые 2 недели.
• За год выпущено 11 крупных функций и более 20 улучшений.

Сроки и команда

Основная фаза развития продолжалась 1 год. Спринт и ритм продуктивной поставки — 2 недели. Со стороны АйТи-Баланс работали руководитель проекта, аналитик, 3 разработчика и 2 тестировщика; со стороны заказчика — владелец продукта и менеджер по продажам.

Технологии и интеграции

• Методология Scrum.
• Спринты и продуктивные релизы каждые 2 недели.
• Интеграции с DaData, агрегаторами закупок и внешними системами по API.
• Импорт и экспорт Excel, биллинг, тарификация и версионная модель хранения данных.
• Интеграция с системой email-рассылок Mailganer.

Текущая ситуация

За год Cooper.pro прошел путь от базовой версии до полнофункциональной B2B-платформы для коммерческих закупок. Развитие велось двухнедельными спринтами, каждый из которых завершался поставкой готового функционала в продуктивную среду.

Сейчас сервис поддерживает запросы предложений, неценовые требования, переторжки, тарификацию и биллинг, управление базой поставщиков, обмен данными с внешними системами и мониторинг закупок. Заказчик получил прозрачный процесс развития продукта без неконтролируемого роста технического долга.