Доработка площадки закупок ТМК
Проект по доработке Площадки закупок ТМК включал интеграцию с ERP, создание веб-сервиса для управления закупками и внедрение новых функций: двухэтапные закупки, чат для участников, полузакрытые процедуры и оптимизированная аккредитация. Решения повысили эффективность закупочных процессов для крупнейшего производителя трубной продукции.

Развили закупочную ЭТП ТМК под внутренние процессы промышленной группы: интегрировали площадку с ERP, создали веб-сервисы управления закупками и внедрили двухэтапные, полузакрытые и ускоренные процедуры.
О компании
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — крупная промышленно-инжиниринговая компания и один из ведущих производителей трубной продукции. В цифровой контур группы входят закупочные, торговые и корпоративные сервисы, которые должны учитывать процессы нескольких предприятий, интеграции с внутренними системами и высокие требования к надежности.
Исходная ситуация
Закупочная деятельность ТМК охватывает многочисленные предприятия и подразделения. Площадка должна учитывать различия в ролях организаторов, требования к квалификации поставщиков, внутренние согласования и обмен с мастер-системами.
Цель и задачи
- Обеспечить интеграцию с ERP для публикации, изменения и проведения закупок.
- Адаптировать площадку к внутренним закупочным процессам ТМК.
- Ускорить коммуникацию между организаторами и участниками.
- Развить аккредитацию и контроль квалификации поставщиков.
Решение
- Новый двухэтапный тип закупки с раздельной подачей и рассмотрением технической, квалификационной и коммерческой частей.
- Акт вскрытия заявок как отдельный автоматически формируемый документ.
- Полузакрытые процедуры для поставщиков, подтвердивших квалификацию в РусНИТИ.
- Чат между организаторами и участниками внутри закупочной процедуры.
- Группы и свойства организаторов для настройки индивидуальных правил.
- Интеграция с системой комплексной проверки контрагентов.
- Ускоренный сценарий аккредитации поставщика.
- Перестройка архитектуры уведомлений и разделение сообщений на две очереди с разными приоритетами.
Интеграционный контур позволил управлять закупками из корпоративных систем и синхронизировать данные без повторного ручного ввода. Разделение уведомлений на приоритетные очереди снизило риск задержки критичных сообщений при высокой нагрузке.
Результат
- Площадка поддерживает корпоративные сценарии закупок нескольких предприятий группы.
- Через новый двухэтапный сценарий проведено 4655 процедур.
- В ускоренном режиме аккредитацию прошли 708 поставщиков.
Сроки и команда
Срок основной фазы проекта: больше 5 лет. Состав команды: 8 человек. Количество предприятий и подразделений, работающих через площадку: 74.
Технологии и интеграции
- Интеграция с мастер-системой ERP.
- Веб-сервисы управления закупочными процедурами.
- Интеграция с системой комплексной проверки контрагентов.
- Две очереди уведомлений с разными приоритетами.
- Чат, автоматическое формирование документов и настройки правил для групп организаторов.
Текущая ситуация
Площадка закупок ТМК используется в корпоративном контуре и поддерживает как стандартные, так и специализированные сценарии: двухэтапные и полузакрытые процедуры, ускоренную аккредитацию, чат участников и автоматическое формирование документов.
Развитие площадки продолжается по мере изменения внутренних бизнес-процессов и требований предприятий группы.