ЗАО «ТЭК-Торг». ЭТП — Общая секция

О компании

АО «ТЭК-Торг» использует накопленный c 2001 года опыт проведения закупок корпоративного сектора и успешно внедряет его в Государственных закупках.

Это высокотехнологичная современная электронная площадка, отвечающая самым высоким международным требованиям безопасности и отказоустойчивости.

АО «ТЭК-Торг» предоставляет заказчикам возможность проводить все необходимые виды электронных закупок. Электронная площадка имеет возможность интеграции с основными ERP и SRM системами и позволяет гибко настраивать бизнес-процессы под требования заказчиков.

Задача

Перед тем, как компания внедрила изменения, процесс разработки программного обеспечения был довольно трудоемким и занимал много времени. Были проблемы с управлением задачами и координацией работы между командами. Кроме того, качество кода оставляло желать лучшего из-за отсутствия четких стандартов и процедур. Все это приводило к снижению производительности и увеличению количества ошибок.

Основной целью было оптимизировать процессы разработки ПО, чтобы повысить производительность и качество работы. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

• Улучшить управление задачами и проектами.
• Внедрить стандартизированные процессы разработки.
• Упростить коммуникацию между командами и отделами.
• Повысить качество кода за счет применения лучших практик и стандартов.

Решение

Для достижения поставленных целей и задач компания внедрила ряд изменений, включая следующие:

Внедрение системы управления проектами:
Выбор пал на популярную систему управления проектами, которая позволила автоматизировать многие процессы, связанные с планированием, отслеживанием и контролем выполнения задач.

Стандартизация процессов разработки:
Были разработаны и внедрены стандарты и процедуры для разработки, тестирования и интеграции нового функционала.

Улучшение коммуникации:
Было налажено общение между командами, отделами и партнерами, что позволило улучшить координацию и снизить количество конфликтов.

Реализация

После внедрения изменений процесс разработки ПО стал более эффективным и результативным. Благодаря системе управления проектами удалось улучшить планирование и контроль выполнения задач, что привело к уменьшению количества ошибок и более быстрому выполнению проектов.

Стандартизация процессов и улучшение навыков сотрудников позволили повысить качество кода и снизить количество регрессионных тестов. Наконец, улучшение коммуникации между отделами сделало процесс работы более прозрачным и понятным, что снизило количество недопониманий и конфликтов.

Проблемы

• Снижение производительности приложения: Проблемы с производительностью могут привести к задержкам в работе приложения, ухудшению пользовательского опыта и потере клиентов.
• Утечка данных: Утечки конфиденциальной информации могут нанести серьезный ущерб репутации компании и привести к финансовым потерям.
• Безопасность: Хакеры и злоумышленники постоянно ищут уязвимости в приложениях, чтобы использовать их в своих целях. Обеспечение безопасности данных и системы является одной из основных проблем IT-сферы.
• Недостаток квалифицированных специалистов: Дефицит опытных программистов и других IT-специалистов может привести к увеличению сроков разработки проектов и снижению качества продуктов.

Технологии

Стандартизация процессов и улучшение навыков сотрудников позволили повысить качество кода и снизить количество регрессионных тестов. Наконец, улучшение коммуникации между отделами сделало процесс работы более прозрачным и понятным, что снизило количество недопониманий и конфликтов.

Результат

После внедрения изменений процесс разработки ПО стал более эффективным и результативным. Благодаря системе управления проектами удалось улучшить планирование и контроль выполнения задач, что привело к уменьшению количества ошибок и более быстрому выполнению проектов. Стандартизация процессов и улучшение навыков сотрудников позволили повысить качество кода и снизить количество регрессионных тестов. Наконец, улучшение коммуникации между отделами сделало процесс работы более прозрачным и понятным, что снизило количество недопониманий и конфликтов.

В результате внедрения изменений компания смогла оптимизировать процесс разработки ПО и повысить эффективность работы. Сотрудники стали более продуктивными, качество кода улучшилось, а проекты стали выполняться быстрее и с меньшим количеством ошибок. Это позволило компании укрепить свою позицию на рынке и привлечь новых клиентов, что в свою очередь положительно сказалось на росте и развитии бизнеса.

Устали от низкой конверсии и медленного роста вашей IT-компании? Присоединяйтесь к нам и вместе мы поднимем ваши продажи на 35% благодаря искусственному интеллекту! Он проанализирует данные о ваших клиентах, выявит их предпочтения и предложит наиболее подходящие товары или услуги. Это увеличит конверсию и сократит время на обработку заявок. А система рекомендаций, учитывающая историю покупок, сделает процесс еще эффективнее. Не упустите свой шанс стать лидером на рынке!